Nettolohnoptimierung

Mitarbeiterbindung und -findung durch Nettolohnoptimierung (NLO).

Wir zeigen betriebswirtschaftliche Vorteile auf, mit denen die Attraktivität Ihres Unternehmens gesteigert werden kann. Dies geschieht durch die Einführung eines ganzheitlichen, zeitgemäßen Vergütungssystems als Gesamtpaket, wie es Konzerne und Großbetriebe bereits seit Jahrzehnten anbieten.

Höhere Löhne und Gehälter ohne Wirkung

Steigende Löhne und Gehälter und hohe Lohnnebenkosten sind eine große Belastung für die Unternehmen. Jedes Jahr verbrauchen Bruttolohnerhöhungen und die Neueinstellung von dringend benötigten Fachkräften enorme finanzielle Mittel, ohne spürbaren Nettoeffekt bei der Belegschaft.

Unsere Lohnkonzepte basieren auf zahlreichen steuerlichen Möglichkeiten, die der Gesetzgeber seit vielen Jahren im Einkommenssteuergesetz festgeschrieben hat. Wir integrieren dabei die aktuelle Rechtsprechung innovativ in die Lohnstruktur Ihres Unternehmens.

Wir bieten Ihnen als Unternehmer und Arbeitgeber genau an der Stelle individuelle und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Lösungen, an der Sie sie brauchen.

Unsere Konzepte schöpfen Liquidität, wo vorher vermeintlich keine war. NLO bedeutet, Mitarbeiter im Einklang mit den Unternehmenszielen individuell und wertschätzend zu entlohnen.

NLO setzt auf eine moderne Vergütungswelt, bestehend aus kalkulierbarer und durchdachter Grundvergütung, Sozialleistungen, variabler Vergütung wie Familienförderung, Gesundheitsförderung, Arbeitskraftsicherung oder Betriebsrente, Benefits, Arbeitszeitflexibilisierung, Anreizsysteme und Work-Life-Balance, bis hin zu Boni oder Aktienoptionsprogrammen.

Wir bringen mittels unserer Potenzialanalyse-Software Klarheit in Ihre Vergütungssysteme mit dem Ziel, fair und anerkennend zu entlohnen.

Fachkräftemangel – Die wachsende Herausforderung für Arbeitgeber

Der mit dem demografischen Wandel einhergehende Fachkräftemangel macht es den Unternehmen schwer, qualifizierten Nachwuchs zu finden. Die Zahl der unbesetzten Fachkräftestellen steigt seit 2003 stetig an, während die Anzahl der ausgebildeten Fachkräfte kontinuierlich sinkt. Das Finden und Halten von Fachkräften ist für Arbeitgeber in der heutigen Zeit eine der größten Herausforderungen.

Mitarbeiterbindung – Die Bewerbung um die Bewerber ist in vollem Gange!

Ein Ausweg aus dieser Misere für Unternehmer sind innovative Lohnkonzepte. Heben Sie sich durch eine moderne Vergütung deutlich und spürbar vom Wettbewerb ab. Bieten Sie Ihren Fachkräften und potentiellen Bewerbern attraktive Mehrleistungen im Lohn und Gehalt. Ziehen Sie durch diese meist steuervergünstigten Maßnahmen mehr Bewerber an und gewinnen Sie zusätzlich das Interesse von Auszubildenden.

Die Löhne und Gehälter der Mitarbeiter sind nicht die einzigen Faktoren in dem komplexen Thema der Fachkräftebindung. Sie können aber ausschlaggebend dafür sein, ob ein Mitarbeiter Ihrem Unternehmen treu bleibt bzw. für welches Unternehmen der Bewerber sich entscheidet.

Gestalten Sie Ihr Unternehmen attraktiver!


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